保持。 “我希望当局认为我们是解决方案” 2018-11-19 12:20:03

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在公共资金减少的同时,该协会的使命是开展全民关怀,欢迎其用户和支付员工的使命是什么

飞行主任解释了它是如何完成任务的

要经过将近38年的生命是不可能的

该航班已达到托儿服务巡航的高度

欢迎来到200至250岁的儿童

北图卢兹的6个4岁以下地点使用100多名社区儿童保育安排的员工,以满足家庭和父母的需求,继续将他们的专业活动与用户的新服务,通过鼓励加罗纳省的城市,谁相信联想托儿所,但这个有利的环境不是万能的飞行面临许多困难

这就是为什么所有雇主协会的董事都解释了他如何面对协会的资金来源

塞巴斯蒂安马修资本是一个受到严格监管的盒子家庭补贴,根据您自己的收入,每个摇篮成本调整设置为家庭支持的60%,10%,而价格是剩下的20%的三分之一是城市的责任,商业或管理,保留一些摇篮,因此,没有政府补贴,但从更便宜的服务,如果它管理它,我们创造就业机会,该协会必须回答一个问题:它能保留这个价格体系吗

对我们来说,这不是来自CAF明确预算市的更明确的限制,因此我们呼吁对就业飞行的援助是一个非常具有代表性的协会:它是我们的DNA,以满足社会和专业整合的需要但我们怎么样帮助合同成瘾

Sebastian Mathieu的补贴工作自2008年以来自动成为金融危机,政府要求我们通过优化婴儿床的使用来降低我们的成本并确保公共资金的最佳利用,这可以激励我们提高效率,但是因为我们没有对空间进行价格操纵,我们使用就业援助的杠杆:签约,签署奖金,补贴工作......我们选择从2014年开始的未来工作中受益,因为与就业支持合同不同(CUI) -CAE-编辑),通常是兼职,他们是全职的,三年后,通过指导和培训,通过交替的线索,经过两年半的验证,有时间在现场培训他们,以改善员工的在育儿课程之后获得经验并获得二级地位文凭的能力,我们雇用的一些人或其他地方为找到工作或保姆的其他人提供替代方案

我们还拖欠了一些不需要管理我们的业务关系的人,经过金钱,越来越多的运营

Sebastian Mathieu是万恶之源:三分之二的工作不容易找到,因为后来告诉我们我们的融资,所以我必须建立在2018年的基础上,直到2018年6月我才知道的摇篮! CAF对另一个市场的变化率,除了选举的后果之外,市政当局或多或少都装备精良

如果我没有看过总统候选人的程序,我不会问是否有没有开始,今年我们的合同将有助于更新,我一定会哭

我的工作是最糟糕的,但我不知道该怎么做

储蓄而不影响质量但这是公共政策和社会选择的决定相关模型是否仍然相关

塞巴斯蒂安马修,我觉得我们正在做真正廉价的工作,感谢那些在董事会上承诺并实现零欧元的人,因为员工薪水不够,我们希望资源稀缺,但我们花的钱多于法定的最低限度和四次培训,以及通过保护比丰富的私人托儿所更好的集体协议,我想考虑到我们的积极影响,因为我们的差异,我们没有股东补偿,所有人都被移交我们欢迎各界人士

我认为政府认为我们的解决方案塞巴斯蒂安马修是l'Envol协会的将军